Makó, Csaba and Illéssy, Miklós and Huszár, Ákos (2025) The effects of hybrid work in private and public sector organisations. [Data Collection]
Abstract
A világjárvány megszűntével a vállalatok és a munkavállalók azzal a kihívással néznek szembe, hogy a világjárvány során tapasztalt kényszerű szervezeti változást követően, tudatos szervezeti átalakítás keretében újragondolják munkaszervezési gyakorlatukat, elsősorban a hibrid munkavégzés (amely a személyes jelenléten alapuló irodai munka és a többnyire otthon végzett munka kombinációja) lehetőségeit. A kutatás célja annak feltárása, hogy: a) milyen gyakorlatok alakultak ki a hibrid munkavégzésben az elmúlt években; b) melyek a legfontosabb problémák, amelyekkel a vezetés és az alkalmazottak szembesülnek; c) milyen a hibrid munkavégzés hatása az alkalmazottak jóllétére, elkötelezettségére és teljesítményére. A kutatásban három szervezet vesz részt, melyek közül egy a magánszektorban, kettő a közszférában működik. A kutatást a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Információs Társadalom Kutatóintézet és a Társadalomtudományi Kutatóközpont munkatársai végzik.
With the pandemic coming to an end, companies and employees face the challenge of rethinking their work organisation practices in the context of conscious organisational restructuring following the forced changes experienced during the pandemic, primarily the possibilities of hybrid working (a combination of office work based on physical presence and work mostly done from home). The aim of the research is to explore: a) what practices have emerged in hybrid working in recent years; b) what are the most important problems faced by management and employees; c) what is the impact of hybrid working on employee well-being, commitment, and performance. Three organisations are participating in the research, one of which operates in the private sector and two in the public sector. The research is being conducted by staff from the Information Society Research Institute of Ludovika University of Public Service and the Social Science Research Center.
Legal and ethical issues
Minden másodfelhasználás esetében hivatkozza le a TK Kutatási Dokumentációs Központját mint adatdisztribútort, az eredeti kutatás címét és vezetőjét, valamint az adat KDK-beli url-jét vagy DOI-ját! Amennyiben személyes adatokhoz fér hozzá egy KDK-s kutatási forrásban, azok nyilvánosságra hozatala tilos!
Please cite the Centre for Social Sciences, Research Documentation Centre as the distributor of the data, the title of the original research and its research head, and the url or the DOI of the research collection at the RDC! If you encounter any personal data in a source at the RDC, it is prohibited to publish them!
| Title in English: | The effects of hybrid work in private and public sector organisations | ||
|---|---|---|---|
| Keywords: | hibridmunka, közszolgálati menedzsment, szervezeti dizájn, digitalizáció, ágazati összehasonlítás | ||
| Keywords in English: | hybrid work, public management, organisational design, digitalisation, sectoral comparison | ||
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HM Sociology |
||
| Divisions: | Institute for Sociology | ||
| Research funder: | Nemzeti Közszolgálati Egyetem, Információs Társadalom Kutatóintézet | ||
| Depositing User: | Enikő Meiszterics | ||
| Date Deposited: | 25 Nov 2025 15:31 | ||
| Last Modified: | 25 Nov 2025 15:31 | ||
| URI: | https://openarchive.tk.mta.hu/id/eprint/654 | ||
Actions (login required)
|
|||
Available files
No files to display.
